Buku K3
BUKU KESELAMATAN,
KESEHATAN KERJA DAN ERGONOMI (K3E)
DALAM PERSPEKTIF BISNIS
ISBN 978-979-18144-3-0.
Perpustakaan Nasional KATALOG DALAM TERBITAN (KTD) BUKU K3 ERGONOMI
KATA PENGANTARNama Buku: Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi (K3E) dalam Perspektif Bisnis.
Penulis: Tarwaka, PGDip.Sc., M.Erg.
ISBN: 978-979-18144-3-0
Edisi: I - Cetakan: 1
Tahun Terbit: 2015
Jumlah Halaman 344 Halaman
Ukuran buku: 17 x 24 cm
Penerbit: Harapan Press Surakarta

Syukur
alhamdulillah, merupakan satu kata yang sangat pantas penulis ucapkan kepada
Allah SWT., yang karena bimbingan-Nya maka penulis dapat menyelesaikan
penulisan buku yang berjudul “Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi (K3E)
dalam Perspektif Bisnis”.
Sebagaimana kita ketahui bersama,
bahwa kemajuan teknologi telah banyak menyumbangkan berbagai hal positif dalam
pertumbuhan ekonomi dan kemajuan sosial di dunia industri. Perkembangan
teknologi telah mengangkat standar hidup manusia dan membantu mengurangi sumber-sumber
kecelakaan, insiden, cedera, kelelahan dan stres akibat kerja. Namun demikian,
di sisi lain kemajuan teknologi juga mengakibatkan berbagai dampak yang
merugikan antara lain berupa terjadinya peningkatan pencemaran lingkungan,
kecelakaan kerja dan timbulnya berbagai macam penyakit akibat kerja. Kompleknya teknologi modern, perubahan bentuk dan pola kerja, organisasi kerja, dan sistem produksi juga
menempatkan suatu tuntutan yang tinggi pada daya kerja. Untuk mengatasi
masalah-masalah tersebut maka implementasi peningkatan kinerja Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi adalah suatu keharusan. Sehingga, setiap pengembangan dan penggunaan
teknologi baru dapat diterima dan menguntungkan semua pihak. Dalam artian bahwa
benefit harus dapat ditingkatkan dan cost harus dapat ditekan seminimal
mungkin.
Dalam buku yang
berjudul Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Ergonomi (K3E) dalam Perspektif Bisnis ini dibahas
berbagai hal tentang Kepemimpinan dan Budaya K3; Perilaku berbasis keselamatan;
Kinerja K3 Ergonomi berbasis bisnis; Analisa Biaya dan Benefit; Komunikasi dan
Promosi K3 di perusahaan; Produktivitas Kerja
serta berbagai studi kasus literatur yang berkaitan dengan analisa biaya
yang dikeluarkan dan benefit yang diperoleh perusahaan atas intervensi atau
perbaikan terhadap kinerja K3 Ergonomi.
Pada
kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada
semua pihak yang telah membantu dan mendukung penerbitan buku ini sehingga
sampai ke tangan pembaca semua. Satu
harapan adalah semoga buku ini dapat menebar manfaat bagi semua pihak dan
sungguh buku ini sebagai bentuk sumbangsih profesi atas kekurang-pahaman
penulis dalam memahami keilmuan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi secara
utuh.
Surakarta, Januari 2015.
Tarwaka, PGDip.Sc. M.Erg
Pada bulan Januari 2015 ini kami telah MEMPUBLIKASIKAN Buku ke-5 saya yang BerJudul; KESELAMATAN,
KESEHATAN KERJA DAN ERGONOMI (K3E) DALAM PERSPEKTIF BISNIS, dan akan kami publikasikan secara luas. Buku ini terdiri dari VII Bab; 344 halaman dengan penerbit Harapan Press Surakarta., ISBN 978-979-18144-3-0.

Kata
Pengantar
|
iii
|
||
Daftar
Isi
|
iv
|
||
I
|
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA K3 DI PERUSAHAAN (Safety Culture and Leadership)
|
1
|
|
1.1
|
Membangun Budaya K3 Di Perusahaan
|
1
|
|
1.1.1
|
Latar
Belakang Budaya K3
|
1
|
|
1.1.2
|
Budaya Organisasi (Organizational Culture)
|
5
|
|
1.1.3
|
Budaya K3 (Safety
Culture)
|
6
|
|
1.1.4
|
Indikator
Budaya K3 (Safety Culture Indicator)
|
10
|
|
1.1.5
|
Program
Pengembangan Budaya K3 (Safety Culture
Development)
|
11
|
|
1.1.6
|
Analisa
Kekuatan Budaya K3 Berdasarkan Kurva ‘DuPont
Bradley’
|
13
|
|
1.1.7
|
Pembangunan Budaya K3 melalui Kerjasama Tim
|
17
|
|
1.1.8
|
Kajian Budaya dan Perilaku K3
|
19
|
|
1.2
|
Kepemimpinan K3 (Safety Leadership)
|
23
|
|
1.2.1
|
Latar Belakang Safety Leadership
|
23
|
|
1.2.2
|
24
|
||
1.2.3
|
Komitmen dan Keteladanan
Manajemen
|
25
|
|
1.2.4
|
Membentuk Karakter K3 (Safety Character Building)
|
26
|
|
1.2.5
|
Peran Safety Leadership
|
29
|
|
1.2.6
|
Strategi Safety
Leadership
|
37
|
|
1.2.7
|
Kepemimpinan
Manajemen dan Partisipasi Karyawan
|
38
|
|
1.3
|
Daftar
Pustaka
|
41
|
|
II
|
PENERAPAN PERILAKU BERBASIS KESELAMATAN (
|
44
|
|
2.1
|
Latar Belakang Behaviour Based Safety (BBS)
|
44
|
|
2.2
|
Konsep
dan Pengertian Behaviour Based Safety (BBS)
|
47
|
|
2.2.1
|
Konsep BBS
|
47
|
|
2.2.2
|
Pengertian Behaviour Based Safety (BBS)
|
48
|
|
2.2.3
|
Kesadaran Situasional, Observasi dan Umpan Balik
|
49
|
|
2.2.4
|
Tujuan Perbaikan
dan Kepemimpinan BBS
|
51
|
|
2.2.5
|
Pendekatan BBS untuk Mengurangi Unsafe Behaviour
|
52
|
|
2.3
|
Penerapan
Perilaku Berbasis
Pendekatan (Behaviour Based Approach)
|
54
|
|
2.4
|
Proses Penerapan dan Pengembangan BBS
|
59
|
|
2.5
|
Penerapan BBS dengan Metode
‘DO IT‘
|
69
|
|
2.5.1
|
Define
|
70
|
|
2.5.2
|
Observe
|
72
|
|
2.5.3
|
Intervene
|
75
|
|
2.5.4
|
Test
|
77
|
|
2.6
|
Contoh
Latihan Program BBS
|
78
|
|
2.7
|
Daftar
Pustaka
|
85
|
|
III
|
PENINGKATAN EFEKTIFITAS KINERJA
K3 ERGONOMI BERBASIS BISNIS
|
86
|
|
3.1
|
Mengembangkan Bisnis dengan Orientasi K3
Ergonomi
|
86
|
|
3.2
|
Penilaian Kelayakan Program K3 Ergonomi Berdasarkan
Analisa CBA
|
89
|
|
3.2.1
|
Persiapan
Penilaian CBA
|
89
|
|
3.2.2
|
Pelaksanaan
Analisa CBA
|
89
|
|
3.3
|
Contoh Studi Kasus
|
94
|
|
3.4
|
Pro Forma Cost Benefit Analysis
|
96
|
|
3.5
|
Analisa Strengths,
Weaknesses,
Opportunities, Threats (SWOT)
|
98
|
|
3.6
|
Analisa Medan Kekuatan (Force Field Analysis)
|
103
|
|
3.7
|
Pro Forma Kasus Bisnis
|
106
|
|
3.8
|
Daftar Pustaka
|
109
|
|
IV
|
ANALISA BIAYA DAN BENEFIT DALAM IMPLEMENTASI K3
ERGONOMI (Cost Benefit Analysis)
|
110
|
|
4.1
|
Latar Belakang dan Pengertian
|
110
|
|
4.2
|
Menempatkan Nilai Keselamatan dalam Pekerjaan
|
113
|
|
4.3
|
Alasan untuk Menggunakan CBA
|
114
|
|
4.4
|
Teknik Penilaian Risiko
|
115
|
|
4.4.1
|
Metode
Penilaian Relatif
|
115
|
|
4.4.2
|
Metode
Kuadran Empat
|
117
|
|
4.5
|
Menentukan Komponen Biaya dan Benefit
|
119
|
|
4.5.1
|
Komponen Biaya
|
120
|
|
4.5.2
|
Komponen Benefit
|
122
|
|
4.6
|
Keistimewaan Analisa CBA
|
125
|
|
4.7
|
Rasio Benefit terhadap Biaya dan Periode Payback
|
128
|
|
4.8
|
Langkah-Langkah
Analisa CBA
|
128
|
|
4.9
|
Estimasi
Dampak Kecelakaan Kerja pada Profit
|
132
|
|
4.10
|
Contoh
Analisa CBA untuk Program Traning K3
|
134
|
|
4.11
|
Contoh Kalkulator CBA
Terhadap Perbaikan K3
|
141
|
|
4.12
|
Daftar Pustaka
|
144
|
|
V
|
KOMUNIKASI DAN
PROMOSI K3 (Safety Comunication and Promotion)
|
145
|
|
5.1
|
Introduksi Komunikasi K3
|
145
|
|
5.2
|
Membangun Komunikasi di Tempat Kerja
|
148
|
|
5.2.1
|
Proses
Komunikasi
|
148
|
|
5.2.2
|
Cara-Cara
Berkomunikasi
|
149
|
|
5.2.3
|
Jenis-Jenis Gaya Komunikasi
|
152
|
|
5.2.4
|
Pesan Lisan dan Instruksi Komunikasi Verbal
|
156
|
|
5.2.5
|
Instruksi
Komunikasi Tertulis
|
159
|
|
5.2.6
|
Membangun Komunikasi dengan Klien
|
162
|
|
5.2.7
|
Partisipasi
Komunikasi dalam Pertemuan di Tempat
Kerja
|
166
|
|
5.2.8
|
Komunikasi
terhadap Image Publik
|
167
|
|
5.2.9
|
Identifikasi
Akses dan Operasi Sistem Komunikasi di Tempat Kerja
|
170
|
|
5.2.10
|
Konfiden
dengan Tingkat Ketrampilan Komunikasi di Tempat Kerja
|
172
|
|
5.3
|
Komunikasi
dan Budaya K3
|
175
|
|
5.4
|
Strategi
Komunikasi K3
|
177
|
|
5.4.1
|
Penghalang
terhadap Komunikasi Efektif
|
177
|
|
5.4.2
|
Pemilihan
Bahasa dan Kata-Kata
|
178
|
|
5.4.3
|
Komplain
dan Kritikan dalam Komunikasi
|
179
|
|
5.4.4
|
Tanya
Jawab dan Komunikasi
|
180
|
|
5.4.5
|
Memberikan
dan Menerima Umpan Balik K3
|
181
|
|
5.5
|
Tips
Komunikasi K3 Efektif
|
182
|
|
5.6
|
Promosi
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
|
184
|
|
5.6.1
|
Alasan
Pentingnya Promosi K3
|
184
|
|
5.6.2
|
Pengertian
Promosi K3
|
186
|
|
5.6.3
|
Aspek Operasional
Pendekatan Promosi K3
|
187
|
|
5.6.4
|
Pelaksanaan Promosi K3 oleh Pemerintah
|
188
|
|
5.6.5
|
Pelaksanaan
Promosi K3 di Tempat Kerja
|
191
|
|
5.7
|
Daftar
Pustaka
|
200
|
|
VI
|
PRODUKTIVITAS KERJA SEBAGAI INDIKATOR
KEBERHASILAN KINERJA K3 ERGONOMI
|
202
|
|
6.1
|
Pendahuluan
|
202
|
|
6.2
|
Pengertian dan Konsep Produktivitas Kerja
|
204
|
|
6.3
|
Dampak
Ekonomi pada Level Perusahaan terhadap Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja
|
209
|
|
6.4
|
Keterkaitan
K3 dengan Tujuan dan Kinerja Perusahaan
|
212
|
|
6.5
|
Pendekatan Partisipatori
|
219
|
|
6.6
|
Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
|
223
|
|
6.7
|
Pengukuran Produktivitas
|
229
|
|
6.7.1
|
Pengukuran
Produktivitas Obyektif
|
229
|
|
6.7.2
|
Pengukuran
Produktivitas Subyektif
|
234
|
|
6.8
|
Daftar Pustaka
|
244
|
|
VII
|
STUDI KASUS LITERATUR:
PENINGKATAN BENEFIT
BERDASARKAN INTERVENSI K3 DAN ERGONOMI
|
247
|
|
7.1
|
Pendahuluan
|
247
|
|
7.2
|
Contoh-Contoh Kasus
|
249
|
|
7.2.1
|
Kasus
1: Pembersihan Area Workshop dengan
Teknik 5’S
|
249
|
|
7.2.2
|
Kasus
2: Program Pemberian Exercise bagi
Pekerja
|
251
|
|
7.2.3
|
Kasus
3: Implementasi Ergonomi Perkantoran
|
252
|
|
7.2.4
|
Kasus 4: Perbaikan
Kondisi Lingkungan Kerja di Industri Baja
|
253
|
|
7.2.5
|
Kasus 5: Program Training Ergonomi Perkantoran
untuk Pengguna Display Screen Equipment (DSE)
|
255
|
|
7.2.6
|
Kasus
6: Sarana untuk Pengendalian Kebisingan
pada Sumbernya
|
256
|
|
7.2.7
|
Kasus 7: Perbaikan
Lingkungan Kerja
|
258
|
|
7.2.8
|
Kasus
8: Workshop Pencegahan Stres Akibat
Kerja
|
259
|
|
7.2.9
|
Kasus
9: Penyediaan Training K3 oleh
Kontraktor di Perusahaan Konstruksi
|
261
|
|
7.2.10
|
Kasus
10: Redesain Ergomoni pada Mesin
Flesher
|
262
|
|
7.2.11
|
Kasus
11: Peningkatan
Intensitas Penerangan untuk Pengurangi Kelelahan Mata Karyawan Perkantoran
|
264
|
|
7.3
|
Analisa dan Pembahasan
Masalah
|
265
|
|
7.3.1
|
Laporan Benefit
Intervensi
|
265
|
|
7.3.2
|
Batas Potensial dari suatu
Argumen tentang 'MANFAAT BISNIS'
|
266
|
|
7.4
|
Daftar Pustaka
|
269
|
|
VIII
|
STUDI
KASUS LITERATUR:
STUDI
TENTANG BIAYA DAN BENEFIT UNTUK PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN GANGGUAN
MUSKULOSKELETAL (MSD’s)
|
270
|
|
8.1
|
Pendahuluan
|
270
|
|
8.2
|
Pendekatan Ergonomi
|
272
|
|
8.2.1
|
Identifikasi
Intervensi Ergonomi
|
272
|
|
8.2.2
|
Pengembangan Model
Biaya dan Manfaat
|
272
|
|
8.3
|
Analisa dan Pembahasan Masalah
|
276
|
|
8.4
|
Contoh-Contoh Studi Kasus
|
278
|
|
8.4.1
|
Judul Kasus 1: Perbaikan Layout Stasiun Kerja pada Bagian
Pengepakan Karton
|
278
|
|
8.4.2
|
Judul Kasus 2: Efisiensi Pekerjaan Manual Handling pada Produksi Kosmetik
|
283
|
|
8.4.3
|
Judul Kasus 3: Redesain Layout pada Pekerjaan Pengepakan secara Manual
|
287
|
|
8.4.4
|
Judul Kasus 4: Automatisasi Pengepakan Box secara Manual
|
294
|
|
8.4.5
|
Judul Kasus 5: Pemindahan
Pasien ke Ruang Operasi
|
299
|
|
8.4.6
|
Judul Kasus 6: Redesain untuk Menurunkan Risiko di Laundry Rumah Sakit
|
305
|
|
8.4.7
|
Judul Kasus 7: Perbaikan Lingkungan Kerja di Sebuah
Kantor Surat Kabar
|
311
|
|
8.4.8
|
Judul Kasus 8: Penyimpanan pada Proses Pengiriman Barang
|
318
|
|
8.4.9
|
Judul Kasus 9: Penanganan Bahan Kimia Secara Mekanis
|
322
|
|
8.4.10
|
Judul
Kasus 10: Penggunaan
Bantalan Siku untuk Meningkatkan Ketidaknyamanan
|
326
|
|
8.4.11
|
Judul Kasus 11: Penggunaan
Alat Bantu untuk Handling Drum
|
329
|
|
8.4.12
|
Judul Kasus 12: Redesain Pedal pada Perusahaan Press
|
332
|
|
8.5
|
Daftar Pustaka
|
335
|
|
DAFTAR
SINGKATAN
|
336
|
||
INDEKS AUTHORS
|
337
|
||
INDEKS SUBJEK
|
339
|
Buku ini saya persembahkan bagi kalayak umum sebagai kunci untuk memasuki pemahaman tentang Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Ergonomi melalui perspektif Bisnis Organaisasi, terkhusus bagi mahasiswa Program Studi: K3, Hyperkes, Keselamatan Kerja, teknik Industri, Kesehatan Masyarakat, KLKK dan Poltekes serta praktisi K3 perusahaan. Bagi yang berminat dapat memesan secara langsung melalui WA: 081393835263 atau melalui e-mail: tarwoko@gmail.com atau kontak melalui HP: 081 329 755 335.
HARGA SATUAN: Rp. 155.000,- (Jawa dan Bali) dan Rp. 165.000,- (Luar Jawa) Termasuk Ongkir via JNE OKE. untuk wilayah tertentu harga menyesuaikan biaya pengiriman.
CARANYA: TRANSFER MELALUI REKENING BANK BCA.
A/N. TARWAKA, M.ERG. NO. REK. 0770354129. Selanjutnya buku akan segera dikirim ke alamat anda (jangan lupa mengirimkan bukti trnsfer dan nama/alamat lengkap anda ke WA 0813 9383 5263)
Semoga Menebar manfaat, Amien. Thanks any supports for publishing this book.
Salam K3 Ergomoni Indonesia,
Salam K3 Ergomoni Indonesia,
TARWAKA
Label: BBS, BUKU K3, CBA, ERGONOMI, PRODUKTIVITAS